Dans DSDM, la date et le budget sont fixes. Le périmètre est flexible — mais seulement si le plan lui laisse de la place. C’est pourquoi une règle simple vaut pour chaque timebox : au plus 60 pour cent de l’effort sont Must.
Must, Should, Could, Won’t
Must, c’est ce sans quoi la livraison n’a pas de sens. Should est important, mais il existe un contournement. Could est bienvenu s’il reste du temps. Won’t n’est explicitement pas dans cette timebox — et n’est donc pas oublié.
Pourquoi 60 pour cent
Chaque estimation est un pari. Si une exigence Must prend plus de temps, elle prend celui d’un Could, puis d’un Should. La date tient et l’essentiel est terminé. Avec 90 pour cent de Must, il ne reste aucune réserve : soit la date glisse, soit la qualité.
Ce que cela signifie pour les clients
À la fin de chaque timebox, vous recevez un logiciel qui tourne avec tous les points Must. Ce qui est reporté figure au procès-verbal — visible, pas en silence. Et vous décidez s’il entre dans la timebox suivante.